。 銀企交流會(huì)上,內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)副總經(jīng)理
、總會(huì)計(jì)師許衛(wèi)華向與會(huì)的金融機(jī)構(gòu)人士介紹了內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)2011年度產(chǎn)能及經(jīng)營(yíng)
、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資
、在建與擬建項(xiàng)目等情況
。內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的推進(jìn)態(tài)勢(shì),獲得了與會(huì)人士的廣泛贊同
。 內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)總經(jīng)理
、黨委書(shū)記周秀山在銀企交流會(huì)總結(jié)發(fā)言中指出,為促進(jìn)銀企更進(jìn)一步合作雙贏
,內(nèi)蒙慶華集團(tuán)從以下幾點(diǎn)做起: 一是加速辦理項(xiàng)目審批手續(xù)文件
,滿足項(xiàng)目貸款條件。堅(jiān)持按照“整體規(guī)劃
,分步實(shí)施
,重點(diǎn)突破,務(wù)求實(shí)效”的指導(dǎo)方針
,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)審批管理機(jī)制
,完善項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)審批程序,從項(xiàng)目合法性入手,經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和詳細(xì)規(guī)劃
,將可研
、備案、環(huán)評(píng)
、安全
、規(guī)劃、用水
、用電
、用地、消防等一系列項(xiàng)目審批手續(xù)作為項(xiàng)目建設(shè)要件逐一落實(shí)
,未取得合法手續(xù)的項(xiàng)目堅(jiān)決不建
,從項(xiàng)目建設(shè)源頭上規(guī)范項(xiàng)目合規(guī)性,不僅是符合貸款的需要
,更是項(xiàng)目管理的必要
。 二是建立信息及時(shí)溝通機(jī)制,構(gòu)建信息交流平臺(tái)
。著眼信息共享與實(shí)際應(yīng)用
,建立信息及時(shí)溝通機(jī)制,構(gòu)建信息交流平臺(tái)
,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)傳遞給金融機(jī)構(gòu)
,及時(shí)掌握貨幣市場(chǎng)動(dòng)態(tài),逐步完善企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)信息化管理
,形成完整的企業(yè)信息化平臺(tái)
,朝著現(xiàn)代化管理邁步。建立覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)
,將每日產(chǎn)量
、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤質(zhì)
、原材料消耗
、產(chǎn)值、利潤(rùn)
、成本
、作業(yè)、計(jì)劃
、運(yùn)銷(xiāo)
、庫(kù)存、趨勢(shì)與預(yù)測(cè)
、其它礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
、市場(chǎng)分析等信息予以數(shù)字化,規(guī)范的報(bào)送規(guī)格和時(shí)限要求,保證信息傳遞和提供的及時(shí)性
,提高了信息的利用率
。 三是狠抓成本效益管理,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
。不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)
,細(xì)化規(guī)章制度,提高決策效率和管理水平
。