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案例詳細(xì)

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話總結(jié)

所屬分類：黨建工作

添加時(shí)間：2014年11月28日

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學(xué)習(xí)了霍慶華董事長(zhǎng)的講話，我發(fā)現(xiàn)我們車間還存在著嚴(yán)重的不足和面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

。為了慶華的明天更加完善與輝煌

，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)《集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》

。我認(rèn)為我們?cè)趯?shí)際的工作中還要注重以下幾點(diǎn)：
一

、注重理論學(xué)習(xí)

，不斷提高員工自身素質(zhì)

，努力提升工作能力。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置

，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平

。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與公司的各項(xiàng)工作會(huì)議精神。保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致

，堅(jiān)定不移

。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和個(gè)公司的各項(xiàng)政策方針，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)

，在工作中不斷進(jìn)步

。
二、愛(ài)崗敬業(yè)

，認(rèn)真履行工作職責(zé)

，提高工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行

，愛(ài)一行

，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感

、使命感和工作熱情

，積極負(fù)責(zé)的開展工作。努力做好車間的各項(xiàng)工作

，經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)

。不斷提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

。完善加強(qiáng)車間的各項(xiàng)管理制度

，并進(jìn)行不定期的檢查。
三

、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、發(fā)揮班組長(zhǎng)骨干帶頭作用

。
對(duì)新來(lái)的員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

，讓他們盡快融入到工作的需要里面，并不定期的對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行檢查

、抽查

。對(duì)新老員工每月進(jìn)行2到3次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加考試等班組文化建設(shè)

。對(duì)班組長(zhǎng)的要求不但能做好車間軟件的工作

，還能熟練使用全公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)行原理

，真正做到“四懂三會(huì)”，使他們真正發(fā)揮車間骨干模范帶頭作用

。
四

、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作

。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本

，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)

，以打造安全為主線

，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)班組為目標(biāo)，并提出安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1.樹立安全生產(chǎn)意識(shí)把安全真正的放在首位

。2.切實(shí)做好班中巡檢工作

，對(duì)生產(chǎn)各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況

，采取措施消除隱患

，排除故障，把影響生產(chǎn)運(yùn)行的事故處理在萌芽之中防止事故發(fā)生

。3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。4.嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品

，保護(hù)自身的安全健康

。
五、節(jié)能降耗

、做好收支工作

。
消費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益

，要想增加生產(chǎn)效益

，就一定要抓好降耗的工作。比如：對(duì)廢舊回收利用

、慶華的二次創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行

。下班后要及時(shí)開關(guān)燈等等。切實(shí)有效的完善各項(xiàng)工作記錄

，對(duì)班組進(jìn)行工作制定

，并進(jìn)行質(zhì)量考核對(duì)各項(xiàng)臺(tái)帳要進(jìn)行不定期的檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤

，并進(jìn)行妥善保管和存檔

。
六、完善工作中存在的不足

。
1. 要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢

，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度

。
2.要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)

、及時(shí)檢修

，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速

、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作

。
3.還要加強(qiáng)機(jī)電儀班組專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使每一位機(jī)電儀員工在機(jī)械

、電氣

、儀表維修領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。
慶華今天的成就里面凝聚著慶華員工的汗水

、心血和智慧

。為了慶華的輝煌，為了企業(yè)的發(fā)展壯大

，為了構(gòu)建和諧車間

、和諧企業(yè)、和諧慶華我們要貢獻(xiàn)自己全部的力量

。

甲醇事業(yè)部機(jī)電儀車間
陳勝寧
2013.09.06

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